2011年12月23日 星期五

失落的十年,同時也是賺錢的十年(2010~2012)


   今天看到一位朋友的日記提到一張三商美邦人壽的美金儲蓄保單,報酬率4%(即將停賣),讓她心動。這是正常的,當你是ES象限,身處低利率的時代,4% vs 0.2%當然會讓想儲蓄的人心動。但民國70年的時候4%的報酬率你一定沒興趣,因為那時定存利率高達2位數(10%~12%)。所以談到錢你一定要將時間的因素考慮進去。


透過0.8%的利率能完成夢想,這種廣告詞還能有效就表示大多數的人缺乏財務教育。

美元未來到底是崩盤(羅伯特的觀點)?還是未來20年仍然是老大(中國大陸國務院金融研究所所長夏斌的觀點)
這個不重要,重要的是未來十年,是失落的十年,同時也是賺錢的十年。就像羅伯特說:「看過那麼多次的財富重分配,這次換你幫自己的財富把關。」若是你真的相信羅伯特的預言,應該好好思考在2010202010(只剩8)你準備到那個象限?我要到BI象限,因為這是財富重分配的象限。

BI象限本來就是少數人的象限,就連號稱是B象限的傳銷業也沒幾個人符合羅伯特的定義:500人以上的組織,但這500人在傳統的B象限裡靠的是薪水來綁住這些E象限的人為系統工作,但傳銷業就算你的下限超過500人,但你要思考這些人憑甚麼有凝聚力?

我的答案這就是一個領導者要展現出來的領導力

我定義的領導力是:創建一個可自行運作的系統

這將近五個月(2011/8~迄今)的時間在做的就是這件事:
1.運用閱讀的學習贏配方-內在火焰,讓參與的人能夠清楚自己的未來定位跟方向(To Be)
2.透過閱讀的專業贏配方,可以找到許多可行的方法(To Do):節能減碳的健康飲食文化。
3.最後是現金流的財務贏配方,可以讓夥伴進入I象限,透過在傳銷賺進來的錢投資更多的系統,讓自己跟利害關係人能夠在財務自由中過得更有品質。


2011年11月10日 星期四

如何閱讀一本書



目錄


第一篇 閱讀的層次
    第一章 閱讀的活力與藝術
    第二章 閱讀的層次
    第三章 閱讀的第一個層次:基礎閱讀
    第四章 閱讀的第二個層次:檢視閱讀
    第五章 如何做一個自我要求的讀者
第二篇 閱讀的三個層次:分析閱讀
    第六章 一本書的分類
    第七章 透視一本書
    第八章 與作者找出共通的詞義
    第九章 判斷作者的主旨
    第十章 公正地評斷一本書
    第十一章 贊同或反對作者
    第十二章 輔助閱讀
第三篇 閱讀不同讀物的方法
    省略......
第四篇 閱讀的最終目標
    第二十章 閱讀的第四個層次:主題閱讀
    第二十一章 閱讀與心智的成長

    為何先說這本書?
    因為這局「內在火焰」團隊的建立,是跟時間在賽跑,並要創造出一個在傳銷界喊了多年的神話--有喊價權的『虛擬人脈通路』。
    不需要造神運動,需要的是創建一個有共同使命--增進所有利害關係人的經濟福祉跟生活品質的內在火焰團隊,為了要有共識所以運用的方法是閱讀--增加資訊量、提高理解力。
    
    在第一章 閱讀的活力與藝術,這一章節非常清楚的描述有關閱讀的一些基本元素,我相信夥伴們應該能夠透過這一章節清楚閱讀的觀念、方法、目的....。
    
    希望各位能夠在閱讀的同時養成運用不同的工具:
    1.硬體:手機、平板、筆電、桌機....
    2.軟體:網路、雲端、Gmail、Docs、Blog....

2011年6月17日 星期五